Agenda do CEO
Saiba como os executivos devem repensar as estratégias, colocar as pessoas no centro da transformação dos negócios e se concentrar na criação de valor a longo prazo para todos os stakeholders.
Reformule seu futuro
Fale conosco sobre como reimaginar sua estratégia e realizar seus planos de transformação.
Nossa pesquisa Global CEO Outlook Pulse – outubro de 2023 com 1.200 CEOs se concentra em como os executivos estão continuando a jornada em direção a um futuro habilitado para IA. Também fornece informações sobre estratégias de alocação de capital, investimento e transformação, à medida que a economia reverte para um modelo com taxas de juro e inflação mais elevadas, mais ventos contrários geopolíticos, mas menos ventos favoráveis econômicos.
Perspectiva do CEO dos EUA: outubro de 2023
Os executivos dos EUA estão otimistas em relação às receitas, lucros, transações e GenAI.
Outros relatórios nesta série
Nossos insights
Estratégia em ação: uma série de vídeos de CEO por EY-Parthenon
CEO da Ouronyx sobre como transformar o poder das pessoas em vantagem estratégica
“Uma estratégia sem pessoas nunca ganhará vida.” Saiba como a CEO Ida Banek capacita os colaboradores.
CEO da Discovery Limited sobre como equilibrar inovação com força de capital
“Uma empresa trabalha com profunda convicção, ótimas pessoas e a base de capital certa.” Aprenda com o CEO Adrian Gore sobre como crescer.
Co-CEO da Media Zoo sobre como iniciar um novo negócio
“Precisamos de uma imagem diferente do que significa ser um empreendedor.” Aprenda com a fundadora Rachel Pendered sobre como redefinir o empreendedorismo.
CEO da DHL Express Europa sobre estratégia e cultura
“Sou como o maestro de uma orquestra.” Saiba como o CEO Alberto Nobis aborda seu papel.
CEO da New Work SE sobre transformação de negócios
“Cada função de CEO vem com desafios e oportunidades.” Saiba quais foram para a CEO Petra von Strombeck.
CEO da McLaren Racing fala sobre estratégia de liderança
“Um piloto de corrida sabe quando liderar, quando seguir.” Aprenda com o CEO Zak Brown sobre as semelhanças entre o CEO e um piloto de corrida.
Nosso time
Estudos de caso
Além da pandemia, os CEOs precisam reformular seus portfólios, reimaginar seu ecossistema e se reinventar para um futuro melhor. Projetar e entregar uma estratégia para otimizar o valor para todos os stakeholders nunca foi tão desafiador. Os executivos devem tomar ações ousadas para aprimorar suas oportunidades de crescimento e reformular seus futuros.
Nossos insights mais recentes sobre estratégia
Estratégias para separações societárias bem-sucedidas
Explore mais para descobrir por que o mercado está recompensando o modelo encolher para crescer e solicite o relatório completo.
Assista à nossa série de vídeos da EY-Parthenon sobre como os CEOs podem desenvolver uma estratégia ambiciosa e prática
Como você pode maximizar sua estratégia digital?
O imperativo da transformação digital nunca foi tão claro. Os líderes do EY-Parthenon discutem as perspectivas para organizações globais na era digital.
Como você executa estratégias de transformação ousadas?
Os líderes da EY discutem o que os CEOs estão priorizando hoje para garantir um crescimento sustentável e de longo prazo.
Nosso time
Estudos de caso
A disrupção do mercado acelerou a transformação e forçou os CEOs a reimaginar seus modelos de negócios. Os líderes de negócios que se concentram em colocar as pessoas no centro de tudo o que fazem, implementar a tecnologia em velocidade e inovar em escala farão mais do que liderar o mercado – reformularão os mercados e se tornarão criadores de valor exponenciais. Esses líderes adotam uma abordagem de retorno futuro para otimizar o sucesso de hoje e planejar a disrupção de amanhã.
Nossos últimos insights sobre transformação
Nosso time
Estudos de caso
Antes da crise, a maioria das organizações estava no caminho para um futuro de trabalho mais ágil, digital e centrado nas pessoas, com uma necessidade de habilidades em evolução. A COVID-19 acelerou significativamente essa jornada para todas as organizações em uma escala com a qual não sonhavam há 12 meses. As empresas estão aproveitando ativamente essa oportunidade para transformar suas organizações com clientes e funcionários no centro de seus esforços.
Nossos insights mais recentes sobre problemas da força de trabalho
Nosso time
Estudos de caso
Hoje, as sociedades exigem maior responsabilidade das organizações para as quais trabalham, compram e investem. As organizações que baseiam suas estratégias a um propósito significativo, com foco na criação de impacto sustentável a longo prazo em uma variedade de stakeholders, estão melhor posicionadas para se beneficiar, demonstrar e medir o valor que elas criam.
