Strategy consulting

Nessa era transformadora, os CEOs e líderes empresariais têm a tarefa de obter o máximo de valor para os stakeholders da organização. Desafiamos suposições para desenvolver e apresentar estratégias que ajudem a melhorar a rentabilidade e o valor a longo prazo.

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O que a EY-Parthenon pode fazer por você

As empresas líderes estão dando grandes passos transformadores, redefinindo seus propósitos, embarcando em transformações digitais de ponta a ponta e aprendendo como alcançar a inovação disruptiva em um ambiente de mercado que muda rapidamente.

Temos amplitude de perspectivas e profundidade de experiência para fornecer conselhos estratégicos e ajudá-lo a alcançar resultados ótimos e sustentáveis.

Criamos uma abordagem personalizada, adaptada à situação única de cada cliente e trazemos uma ampla experiência comercial e setorial com técnicas analíticas testadas. Como consultores experientes para a Diretoria Executiva, a EY-Parthenon ajuda você a responder às seguintes perguntas:

  • Como posso aproveitar as oportunidades de crescimento e a vantagem competitiva?
  • Quais são as metas apropriadas de receita e rentabilidade para minha empresa?
  • Como posso antecipar e me adaptar melhor à transformação digital?
  • Posso usar uma estratégia de M&A como acelerador para atingir metas de crescimento lucrativas?
  • Quando um desinvestimento é melhor para meu valor a longo prazo?
  • Como posso construir e assegurar liquidez, gerenciando o impacto da disrupção entre finanças e operações?
  • Como posso ganhar a competição pelo capital?

  • Estratégia corporativa e de crescimento

    Assessoramos os nossos clientes no desenvolvimento de oportunidades estratégicas, fornecendo uma visão aprofundada do mercado, dos concorrentes e dos clientes. Em seguida, os ajudamos a implementar seus planos estratégicos, alavancando as perspectivas financeiras e operacionais em toda a organização. As nossas capacidades estratégicas corporativas e de crescimento incluem:

    • Estratégia e de unidade de negócios;
    • Estratégia orientada pelo proposito e valor a longo prazo;
    • Reinvenção do modelo de negócios;
    • Estratégia de Portfólio;
    • Novas oportunidades de entrada no mercado;
    • Estratégia de transformação digital;
    • Estratégia Go-to-market;
    • Full Potential Paradigm™.

  • Estratégia de transação

    Ajudamos os nossos clientes a realizar todo o seu potencial através de decisões rápidas e mais bem informadas ao longo de todo o ciclo de vida do investimento, desde a estratégia até à saída. As nossas capacidades de estratégia de transação incluem:

    • Diligência operacional e de TI;
    • Diligência comercial (buy-side);
    • Diligência de venda (sell-side);
    • Planejamento e execução da estratégia de integração;
    • Planejamento e execução da estratégia de desinvestimento;
    • Realização de valor e acompanhamento;
    • Separação operacional e de TI;

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  • Estratégia de criação de valor

    Quer uma empresa esteja em crise ou simplesmente enfrentando um desafio operacional, os nossos profissionais são experientes em ajudar os executivos a identificar e priorizar as questões mais críticas, estabilizar o negócio, estabelecer uma liderança e um consenso entre os stakeholders em torno da solução e entregar resultados tangíveis rapidamente.

How EY-Parthenon can help

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